El conseller de Sanitat, Vicenç Thomàs, ha vuelto a cuestionar, por tercera vez, los motivos que llevaron a su compañero de gobierno y conseller de Obras Públicas, Jaume Carbonero, a anular la adjudicación provisional a la empresa Pricewaterhouse del contrato para la realización de la auditoría de las obras ejecutadas en Eivissa por el gobierno de Jaume Matas. Carbonero basó su decisión en una supuesta incompatibilidad debida a la presencia en Pricewaterhouse de Francesc Tutzó, director general de Comercio en el gobierno de Matas.
Thomàs, a diferencia de su compañero, no encontró incompatibilidades a la hora de adjudicar a Pricewaterhouse un contrato de 129.920€ consistente en el servicio de asesoría económica y financiera para el proyecto de construcción del nuevo hospital de Can Misses. Y siguió sin encontrarlas -a pesar de que Tutzó continúa trabajando en la citada empresa- ya que a finales de junio (formalizado oficialmente el pasado 4 de octubre) le concedió la oficina técnica de asesoría jurídica para el mencionado proyecto por 194.880€. Pero no acaban aquí las adjudicaciones a Pricewaterhouse. En febrero del pasado año, cuando aún Jaume Matas no había presentado su dimisión como asesor de Medio Ambiente de esta consultora, el Servei de Salut le concedió esta misma oficina técnica, pero referida al Hospital de Son Espases, por 600.000€. Tampoco en esta ocasión se observaron incompatibilidades. Y ahora vuelve a confiar en la consultora estadounidense para adjudicarle otro asesoramiento jurídico y financiero de forma permanente sobre las necesidades del centro de referencia de Baleares. En esta ocasión la cuantía asciende a 198.240€; cantidad que no ha de abonar el Govern sino que será sufragada por la empresa concesionaria que explota Son Espases. Lo que resulta paradójico es la acumulación de contratos de asesoría jurídica destinados al nuevo centro hospitalario, y que los dos sean para la misma consultora.
Complemento Informativo Diario de Baleares ------------------------------------------------------------------------
jueves, 17 de febrero de 2011
miércoles, 16 de febrero de 2011
La justicia belga embarga bienes en Andratx al promotor que emitió facturas falsas a Bartomeu Vicens para ocultar presuntas comisiones
El primer auxilio judicial europeo que se solicita este año a un juzgado palmesano ha tenido como protagonista a John Lenaers, promotor del Port d'Andratx que, según la Fiscalía y la Agencia Tributaria, emitió facturas fictícias contra Bartomeu Vicens por obras en unas naves del polígono de Marratxí que nunca fueron realizadas. La autoridad judicial de la localidad belga de Mechelen emitió el pasado año una orden de embargo preventivo contra una vivienda y un aparcamiento situados en el nº 9 de la calle Fábrica del Port d'Andratx. El inmueble embargado está a nombre de la sociedad Andratx Internacional Investment, cuyo administrador único es Willem Van Ouytsel y de la que es apoderado John Lenaers. En esa misma dirección tiene su sede social la empresa Windex Trading, cuyo accionista es Ghislain Lenaers. También en esta sociedad el apoderado es John Lenaers.
John fue detenido en 2008 después de que los investigadores judiciales comprobaran que el ex vicepresidente del Consell había acordado con él, y con su asesor fiscal, el pago de una comisión del 16% por la suma total de las facturas falsas emitidas con el objeto de ocultar las presuntas comisiones percibidas por la recalificación de los terrenos rústicos que habrían de albergar el polígono de servicios de Son Oms. La suma total de las facturas ascendió a 150.000€, según publicó en septiembre de 2008 el periódico El Mundo.
John Lenaers reconoció ante la Policía que su empresa estaba incapacitada para realizar los trabajos que supuestamente se habían realizado en las naves industriales de Vicens.
John fue detenido en 2008 después de que los investigadores judiciales comprobaran que el ex vicepresidente del Consell había acordado con él, y con su asesor fiscal, el pago de una comisión del 16% por la suma total de las facturas falsas emitidas con el objeto de ocultar las presuntas comisiones percibidas por la recalificación de los terrenos rústicos que habrían de albergar el polígono de servicios de Son Oms. La suma total de las facturas ascendió a 150.000€, según publicó en septiembre de 2008 el periódico El Mundo.
John Lenaers reconoció ante la Policía que su empresa estaba incapacitada para realizar los trabajos que supuestamente se habían realizado en las naves industriales de Vicens.
lunes, 14 de febrero de 2011
La adjudicación del servicio de Gestión de Identidades del Ib-Salut a la empresa SIA fue advertida un mes antes de que se formalizase
La adjudicación por parte del Ib-Salut del servicio de Gestión de Identidades a la empresa Sistemas Informáticos Abiertos (SIA) fue advertida con un mes de antelación a la fecha del acuerdo. El 9 de diciembre de 2010 el órgano de contratación del Ib-Salut acordó proponer la adjudicación de dicho servicio a SIA por la cantidad de 389.990€ a pagar en dos anualidades: 194.995€ en 2011 y la misma cantidad el próximo año. Justo un mes antes, en un comentario a una noticia publicada en este digital: "El Ibsalut sigue contratando servicios informáticos con la empresa SM2 a pesar de que técnicos de su matriz fueron fichados por el servicio público" se informaba de que "se está proponiendo una huída hacia adelante otorgando los contratos ahora en manos de SM2 a una empresa "limpia" como SIA (Sistemas Informáticos Abiertos). Las elecciones están cerca, y no es hora de andar jugándosela".
Como puede apreciarse, el pronóstico emitido el 9 de noviembre ha sido certero.
La información que este digital publicó el 7 de noviembre decía que "el Servei de Salut mantiene una actitud desconcertante en lo que se refiere a las contrataciones de servicios con la empesa SM2, presidida por el ex conseller de Economia Alejandro Forcades. En unas ocasiones su director general, Josep M. Pomar, desiste de adjudicar a Atos Origin -matriz de SM2- un contrato de servicios "por existir conflicto de incompatibilidades manifiestas" entre la Oficina de Tecnología, Información y Comunicaciones (Otic) y las citadas empresas, y en otras, su secretario general le concede a la empresa de Forcades diversos contratos a pesar de que ha quedado constatado que en septiembre de 2008 un técnico de Atos Origin (Luis Fernando Manzanero) fue fichado como subdirector de la Otic del Servei de Salut. Manzanero trabajaba para la matriz de SM2 cuando fue tentado a incorporarse al servicio público. Con él se fueron al Servei de Salut tres profesionales más. Por tanto, se puede considerar que en la actualidad los técnicos que deciden sobre los sistemas informáticos del Ibsalut y del nuevo centro de referencia en Baleares, el Hospital de Son Espases, son ex empleados de la empresa que obtiene los contratos con la administración sanitaria de la CAIB".
El servicio de Gestión de Identidades facilita la identidad digital de forma unificada y a la vez es la cubierta de seguridad que envuelve a todos los sistemas informáticos del Ib-Salut. La empresa Atos Origin, matriz de SM2, ofrece también entre sus servicios este programa.
Como puede apreciarse, el pronóstico emitido el 9 de noviembre ha sido certero.
La información que este digital publicó el 7 de noviembre decía que "el Servei de Salut mantiene una actitud desconcertante en lo que se refiere a las contrataciones de servicios con la empesa SM2, presidida por el ex conseller de Economia Alejandro Forcades. En unas ocasiones su director general, Josep M. Pomar, desiste de adjudicar a Atos Origin -matriz de SM2- un contrato de servicios "por existir conflicto de incompatibilidades manifiestas" entre la Oficina de Tecnología, Información y Comunicaciones (Otic) y las citadas empresas, y en otras, su secretario general le concede a la empresa de Forcades diversos contratos a pesar de que ha quedado constatado que en septiembre de 2008 un técnico de Atos Origin (Luis Fernando Manzanero) fue fichado como subdirector de la Otic del Servei de Salut. Manzanero trabajaba para la matriz de SM2 cuando fue tentado a incorporarse al servicio público. Con él se fueron al Servei de Salut tres profesionales más. Por tanto, se puede considerar que en la actualidad los técnicos que deciden sobre los sistemas informáticos del Ibsalut y del nuevo centro de referencia en Baleares, el Hospital de Son Espases, son ex empleados de la empresa que obtiene los contratos con la administración sanitaria de la CAIB".
El servicio de Gestión de Identidades facilita la identidad digital de forma unificada y a la vez es la cubierta de seguridad que envuelve a todos los sistemas informáticos del Ib-Salut. La empresa Atos Origin, matriz de SM2, ofrece también entre sus servicios este programa.
Sa Nostra prosigue con la capitalización de sus filiales e inyecta otros 250 millones de euros en su corporación empresarial a través de Invernostra
A los 250 millones de euros de capitalización de la sociedad Netmobilia por parte de su matrix Sa Nostra se suman ahora, prácticamente al alimón, la inyección de otros 250 millones de euros en su corporación empresarial. La entidad Invernostra ha aumentado su capital social en 250.000.358€ hasta alcanzar los 371.352.131€. Esta operación forma parte también, al igual que en el caso de la gestora de servicios inmobiliarios Netmobilia, de una recomposición del balance de la Caja de Ahorros obligada por la valoración de los activos llevada a cabo tras la integración al Banco Mare Nostrum. En cualquier caso, estas capitalizaciones por un montante superior a los 500 millones de euros - más de 83.000 millones de pesetas- se hacen a costa de un recorte de los créditos a familias y empresas.
Invernostra es el corazón del grupo empresarial de la entidad de ahorros. Participa en AC Hoteles con un 5%; controla el 40% de DocOnTime, empresa especializada en soluciones de facturación electrónica. El 20% de Mac Insular, la empresa de tratamiento de residuos controlada por Tirme, está también en sus manos. Y en el sector del ladrillo participa en Fonrestaura Internacional, Towsur Andalucia y, desde hace poco más de un año, en la constructora que en su momento fue de Fausto Ferrero (GrupFer), Edificadora Es Puig.
Todas estas operaciones están encaminadas al reforzamiento estructural de la Caja de Ahorros tras su incorporación a Mare Nostrum y de cara a superar las pruebas de estrés que se le realizarán en la próxima primavera.
Invernostra es el corazón del grupo empresarial de la entidad de ahorros. Participa en AC Hoteles con un 5%; controla el 40% de DocOnTime, empresa especializada en soluciones de facturación electrónica. El 20% de Mac Insular, la empresa de tratamiento de residuos controlada por Tirme, está también en sus manos. Y en el sector del ladrillo participa en Fonrestaura Internacional, Towsur Andalucia y, desde hace poco más de un año, en la constructora que en su momento fue de Fausto Ferrero (GrupFer), Edificadora Es Puig.
Todas estas operaciones están encaminadas al reforzamiento estructural de la Caja de Ahorros tras su incorporación a Mare Nostrum y de cara a superar las pruebas de estrés que se le realizarán en la próxima primavera.
viernes, 11 de febrero de 2011
El ex director general de IB3, Antoni Martorell Reynés, retorna al sector publicitario con la constitución de la agencia Comunicació 365
Ocho meses después de cesar del cargo de director general del ente público Radio y Televisión de las Illes Balears, Antoni Martorell retorna al mundo de la publicidad con la creación el pasado día 31 de enero de 'Comunicació 365 S.L', empresa dedicada a la elaboración de publicidad en general, la creación y diseño de marcas y logotipos así como el desarrollo de campañas de márketing, el asesorameinto en esta materia y en comunicación y la organización de eventos.
No es la primera vez que Martorell se lanza al mundo de la publicidad. Su experiencia comenzó con la creación en septiembre de 2003 de la sociedad Cent&Ment después de haber ocupado el cargo de jefe de Comunicación del vicepresidente Pere Sampol entre 1999 y 2003. La empresa la mantuvo hasta que fue fichado por Maria Antonia Munar como jefe de Prensa del Consell de Mallorca.
Siendo director general de IB3 adjudicó a Cent&Ment la creación de la nueva imagen corporativa del ente público conjuntamente con Ogilvy Direct, filial de la empresa catalana Bassat. El importe que se estableció para el concurso público ascendió a 600.000€, aproximadamente. El contrato comprendió el diseño y la creatividad. El apartado de publicidad directa y promociones y la tramitación con los medios de comunicación la llevó directamente Cent&Ment.
No es la primera vez que Martorell se lanza al mundo de la publicidad. Su experiencia comenzó con la creación en septiembre de 2003 de la sociedad Cent&Ment después de haber ocupado el cargo de jefe de Comunicación del vicepresidente Pere Sampol entre 1999 y 2003. La empresa la mantuvo hasta que fue fichado por Maria Antonia Munar como jefe de Prensa del Consell de Mallorca.
Siendo director general de IB3 adjudicó a Cent&Ment la creación de la nueva imagen corporativa del ente público conjuntamente con Ogilvy Direct, filial de la empresa catalana Bassat. El importe que se estableció para el concurso público ascendió a 600.000€, aproximadamente. El contrato comprendió el diseño y la creatividad. El apartado de publicidad directa y promociones y la tramitación con los medios de comunicación la llevó directamente Cent&Ment.
jueves, 10 de febrero de 2011
La caja de ahorros Sa Nostra capitaliza con 250 millones de euros su empresa de servicios inmobiliarios a costa de sacrificar sus beneficios
La caja de ahorros de Baleares 'Sa Nostra' se ha visto forzada a capitalizar su empresa de servicios y gestión de activos inmobiliarios con el objeto, al parecer, de cumplir con las exigencias impuestas por el Banco de España y del Ministerio de Economia de cara a los test de estrés que se practicarán en la próxima primavera a todas las entidades financieras. Netmobilia, entidad dedicada a la venta y alquiler de viviendas y solares tenía hasta mediados de enero un capital social de 30.000€. El pasado día 28 formalizó una ampliación de 250 millones, por lo que su activo es a día de hoy de 250.030.000€, una cantidad no muy inferior a la emisión de bonos para inversores minoristas realizada por el Govern por 300 millones entre el 24 de enero y el 4 de febrero.
Sa Nostra financia a través de Netmobilia la compra de sus inmuebles, por particulares y entidades inmobiliarias, hasta con el 100% de su precio. Lo hace por 40 años a un 3% de interés el primero y al euribor más un 1% en años sucesivos. En el 2009 la financiación era del euribor más un 0,5%.
El Banco de Espara exigió a primeros de año más previsiones a las cajas de ahorro. No quiere suspensos en las pruebas de resistencia a las que se deberán someter en el mes de abril. La ministra Elena Salgado se comprometió ante la Unión Europea a que ninguna caja suspenda dichos tests de estrés. Esta dotación de fondos en Netmobilia se hace a costa de sacrificar la cuenta de resultados de la entidad. Según los expertos, no es el momento de tasas espectaculares en el crecimiento de los beneficios, sino de dotar los sectores con mayores riesgos. Desde Sa Nostra se ha confirmado la ampliación de capital y se ha justificado como "un tema interno que afecta al balance y es de carácter institucional".
La cuestión es saber ahora cuál es la situación de los activos inmobiliarios que pueda tener en su balance y cuáles han sido las valoraciones que de ellos se han hecho en el proceso de integración al Banco Mare Nostrum.
Sa Nostra financia a través de Netmobilia la compra de sus inmuebles, por particulares y entidades inmobiliarias, hasta con el 100% de su precio. Lo hace por 40 años a un 3% de interés el primero y al euribor más un 1% en años sucesivos. En el 2009 la financiación era del euribor más un 0,5%.
El Banco de Espara exigió a primeros de año más previsiones a las cajas de ahorro. No quiere suspensos en las pruebas de resistencia a las que se deberán someter en el mes de abril. La ministra Elena Salgado se comprometió ante la Unión Europea a que ninguna caja suspenda dichos tests de estrés. Esta dotación de fondos en Netmobilia se hace a costa de sacrificar la cuenta de resultados de la entidad. Según los expertos, no es el momento de tasas espectaculares en el crecimiento de los beneficios, sino de dotar los sectores con mayores riesgos. Desde Sa Nostra se ha confirmado la ampliación de capital y se ha justificado como "un tema interno que afecta al balance y es de carácter institucional".
La cuestión es saber ahora cuál es la situación de los activos inmobiliarios que pueda tener en su balance y cuáles han sido las valoraciones que de ellos se han hecho en el proceso de integración al Banco Mare Nostrum.
Font condiciona un posible acuerdo con Melià a que UM desaparezca como formación política y se constituya una nueva plataforma regionalista
El próximo martes día 15 de febrero se sabrá cuál es la decisión adoptada por Jaume Font sobre su futuro político. El mismo día en que se celebra Pleno en el Parlament, el ex portavoz 'popular' en el Consell, ex diputado autonómico y ex presidente del Partido Popular de Mallorca revelará si acepta la propuesta que le han enviado desde Unió Mallorquina o acude en solitario a las próximas elecciones con la Lliga Regionalista Balear, la nueva formación inscrita por él en el Registro de partidos políticos.
La condición que Font ha impuesto a Josep Melià, presidente de UM, es que no se produzca una convergencia con Unió Mallorquina, sino que éste partido desaparezca y se cree una nueva plataforma regionalista en la que cabría su nuevo partido y las personas del partido que en su día presidió Maria Antonia Munar. "No iré en coalición con UM. Con UM no voy. Yo voy con su gente", llegó a comentar recientemente el político poblense.
La idea que baraja Font es que las personas de Unió Mallorquina, los militantes más moderados del PSM y los más regionalista del PP se sumen en torno a un nuevo partido -podría ser la propia Lliga- que esté en condiciones de optar a una cuota de representación en el Congreso de los Diputados en las elecciones de 2012. Para la próxima concurrencia electoral -las eleccciones municipales y autonómicas de mayo-, el ex político 'popular' no descarta acudir con las personas de UM pero sí rechaza incluir la Lliga en un cartel electoral en el que aparezcan las siglas UM. Luego habría que ver si, en el caso de que fuera necesario su apoyo para la formación de un nuevo gobierno, esta nueva plataforma apoyaría al PP o al PSOE. Font lo tiene claro: no daría su apoyo al candidato socialista.
La condición que Font ha impuesto a Josep Melià, presidente de UM, es que no se produzca una convergencia con Unió Mallorquina, sino que éste partido desaparezca y se cree una nueva plataforma regionalista en la que cabría su nuevo partido y las personas del partido que en su día presidió Maria Antonia Munar. "No iré en coalición con UM. Con UM no voy. Yo voy con su gente", llegó a comentar recientemente el político poblense.
La idea que baraja Font es que las personas de Unió Mallorquina, los militantes más moderados del PSM y los más regionalista del PP se sumen en torno a un nuevo partido -podría ser la propia Lliga- que esté en condiciones de optar a una cuota de representación en el Congreso de los Diputados en las elecciones de 2012. Para la próxima concurrencia electoral -las eleccciones municipales y autonómicas de mayo-, el ex político 'popular' no descarta acudir con las personas de UM pero sí rechaza incluir la Lliga en un cartel electoral en el que aparezcan las siglas UM. Luego habría que ver si, en el caso de que fuera necesario su apoyo para la formación de un nuevo gobierno, esta nueva plataforma apoyaría al PP o al PSOE. Font lo tiene claro: no daría su apoyo al candidato socialista.
martes, 8 de febrero de 2011
La mayor comercializadora de almendra de Mallorca suspende pagos ante la falta de liquidez para responder a las deudas con los acreedores
La crisis económica se ha cobrado una nueva víctima en el sector de transformación agraria mallorquín. La empresa Acciones de Almasa, procesadora de la mayor parte de la cosecha mallorquina de almendra y una de las empresas de mayor volumen de comercialización, tanto en las Islas Baleares como en la Península, se ha visto abocada a suspender pagos. Al poco de comenzar este año presentó ante el Juzgado de lo Mercantil concurso de acreedores con el objeto de iniciar un procedimiento judial que, o bien, liquide los activos de la sociedad o permita un acuerdo con los acreedores para reflotar la empresa. Almasa se encuentra ante la imposibilidad de hacer frente a las deudas que tiene contraídas con los proveedores y las entidades financieras no están en disposición de aumentar el riesgo que tienen con la entidad.
Almasa es una empresa familiar fundada en 1968 por Miguel Cortés. Desde entonces su gestión ha ido pasando de padres a hijos hasta llegar a la actual cuarta generación. Pedro Cortés Mínguez es su actual gerente y quien controla el 50% de las acciones.
En mayo del pasado año estuvo presente en la Feria Sial de China y asistió al vigésimo noveno congreso mundial de frutos secos celebrado en Beijing. Los intentos por mantener el comercio exterior activo no han dado, al parecer, los frutos deseados. Las ventas en los últimos cinco años han caído en picado; casi un millón y medio de euros anuales. De los 8.956.632€ de ventas en 2006 a los 5.861.225€ de 2008, y cayendo.
Almasa es una empresa familiar fundada en 1968 por Miguel Cortés. Desde entonces su gestión ha ido pasando de padres a hijos hasta llegar a la actual cuarta generación. Pedro Cortés Mínguez es su actual gerente y quien controla el 50% de las acciones.
En mayo del pasado año estuvo presente en la Feria Sial de China y asistió al vigésimo noveno congreso mundial de frutos secos celebrado en Beijing. Los intentos por mantener el comercio exterior activo no han dado, al parecer, los frutos deseados. Las ventas en los últimos cinco años han caído en picado; casi un millón y medio de euros anuales. De los 8.956.632€ de ventas en 2006 a los 5.861.225€ de 2008, y cayendo.
sábado, 5 de febrero de 2011
Presidencia invitó a un policía, una arqueóloga y una publicista para que concurrieran al concurso de promoción del programa "Baleares Opina"
"La participación ciudadana es una pieza fundamental del sistema democrático. Para impulsar una ciudadanía participativa, el Gobierno de las Illes Balears pone en marcha el programa Baleares Opina, un canal bidireccional entre la Administración y la ciudadanía, los agentes sociales y económicos de las Islas". Con esta declaración de principios el Govern emprendió el pasado mes de diciembre una acción encaminada a analizar e impulsar la simplificación administrativa. Con el objeto de gestionar, dinamizar y promocionar este programa la Conselleria de Presidència dispuso la contratación mediante un concurso de la empresa que habría de llevarlo a cabo. Para ello se invitó al Gabinet de Perspectiva, Pide la Luna y Alea, Serveis Professionals. La primera está administrada por el ex jefe de la Policía Local de Calvià Jaime Tovar. Dirigió este cuerpo durante la etapa de Margarita Nájera al frente del Consistorio. Su relación con la ex alcaldesa socialista es muy estrecha. De hecho, en febrero de 2010, Nájera, como gerente del Consorcio de la Playa de Palma, le adjudicó la realización del "Análisis de las condiciones de seguridad de la Playa de Palma" por 46.400€. En julio de 2008 el alcalde socialista de Andratx, Francesc Femenias, le encargó un informe de diagnóstico de su policía local. Le abonó 6.060€.
Pide la Luna está administrada por Alessia Comis Ronchin, publicista y vocal del colegio que aglutina a estos profesionales en Baleares.
La tercera entidad invitada por el conseller Albert Moragues fue Alea, Serveis Professionals, entidad gestionada por la arqueóloga Margalida Castells y el informático Jesús Reyes.
Por la incomparecencia de las dos primeras, Presidència negoció con Castells la adjudicación del servicio por la cantidad de 50.740€. Pero, ¿cuál es la experiencia profesional de esta arqueóloga para llevar a cabo este trabajo? Que se sepa, la arqueóloga participó en la redacción del catálogo de bienes patrimoniales de Campos, Santanyí, Santa María y Banyalbufar y participó en el proyecto Ferrutx de Artà en 2001. El equipo que lo redactó fue el Grupo de Interpretación Ambiental y del Patrimonio de la UIB del que formaba parte, además, la actual alcaldesa socialista de Palma, Aina Calvo.
Pide la Luna está administrada por Alessia Comis Ronchin, publicista y vocal del colegio que aglutina a estos profesionales en Baleares.
La tercera entidad invitada por el conseller Albert Moragues fue Alea, Serveis Professionals, entidad gestionada por la arqueóloga Margalida Castells y el informático Jesús Reyes.
Por la incomparecencia de las dos primeras, Presidència negoció con Castells la adjudicación del servicio por la cantidad de 50.740€. Pero, ¿cuál es la experiencia profesional de esta arqueóloga para llevar a cabo este trabajo? Que se sepa, la arqueóloga participó en la redacción del catálogo de bienes patrimoniales de Campos, Santanyí, Santa María y Banyalbufar y participó en el proyecto Ferrutx de Artà en 2001. El equipo que lo redactó fue el Grupo de Interpretación Ambiental y del Patrimonio de la UIB del que formaba parte, además, la actual alcaldesa socialista de Palma, Aina Calvo.
viernes, 4 de febrero de 2011
Una veintena de productoras audiovisuales de Baleares se dan de baja de la APAIB y constituyen una nueva asociación bajo las siglas APROBA
Una veintena de productoras audiovisuales de las Islas Baleares han constituido una asociación tras darse de baja de la Asociación de Productores Audiovisuales de las Islas Baleares (APAIB). La nueva entidad nace bajo las siglas APROBA, Asociación de Productores de Baleares, y es fruto del desacuerdo de algunos asociados con el modo de hacer de la Junta de Gobierno de APAIB.
El origen de esta disensión tiene fecha: el 14 de diciembre la Asamblea Ordinaria aprobó por mayoría la celebración de elecciones extraordinarias el 10 de enero. Con esta convocatoria a las urnas se evidenciaba un voto de censura contra la Junta dirigida por Jaume Bordoy; un sector de los asociados se mostraron críticos con la política llevada a cabo por éste y por las muestras palpables de un marcado marchamo ideológico entre los miembros de la Junta a la hora de dirigir la asociación.
El objeto de las elecciones extraordinarias era el de que Bordoy diera paso a un nuevo equipo, por lo que una tercera vía hubiese mantenido la unión entre los asociados. Bordoy pasa a un segundo plano pero impulsa la candidatura de Jaime Rodríguez, productor de Tresques y de su asociada Menorca Nítida. La lista oficialista gana las elecciones pero crea el cisma. A partir de ahora habrá dos asociaciones de productores y el trasvase de socios continuará fluyendo en los próximos días.
Baleares cuenta con un total de 80 productoras audiovisuales de las que 48 pertenecen a la APAIB y una veintena entran a formar parte de APROBA. APAIB se financia con la aportación mensual de sus miembros, cuota que es de 70€. A estos ingresos se suman los que obtiene por la organización de cursos de formación con fondos del SOIB.
El origen de esta disensión tiene fecha: el 14 de diciembre la Asamblea Ordinaria aprobó por mayoría la celebración de elecciones extraordinarias el 10 de enero. Con esta convocatoria a las urnas se evidenciaba un voto de censura contra la Junta dirigida por Jaume Bordoy; un sector de los asociados se mostraron críticos con la política llevada a cabo por éste y por las muestras palpables de un marcado marchamo ideológico entre los miembros de la Junta a la hora de dirigir la asociación.
El objeto de las elecciones extraordinarias era el de que Bordoy diera paso a un nuevo equipo, por lo que una tercera vía hubiese mantenido la unión entre los asociados. Bordoy pasa a un segundo plano pero impulsa la candidatura de Jaime Rodríguez, productor de Tresques y de su asociada Menorca Nítida. La lista oficialista gana las elecciones pero crea el cisma. A partir de ahora habrá dos asociaciones de productores y el trasvase de socios continuará fluyendo en los próximos días.
Baleares cuenta con un total de 80 productoras audiovisuales de las que 48 pertenecen a la APAIB y una veintena entran a formar parte de APROBA. APAIB se financia con la aportación mensual de sus miembros, cuota que es de 70€. A estos ingresos se suman los que obtiene por la organización de cursos de formación con fondos del SOIB.
jueves, 3 de febrero de 2011
Miguel Coca se perfila como el abogado que se personará en nombre del Consell en el caso Can Domenge para presentar escrito de acusación
El abogado Miquel Coca ha sido seleccionado en primer lugar por el Consell de Mallorca para llevar a cabo su representación jurídica en el procedimiento judicial que se instruye en relación a la venta del inmueble Can Domenge. El pasado 17 de enero, el conseller de Presidencia, Cosme Bonet, resolvió adjudicar a Bufete Coca y Asociados la contratación de este servicio por ser la oferta económica más ventajosa. Coca ofreció sus servicios por idéntica cantidad a la que se fijó en el concurso negociado y sin publicidad: 59.000€ impuestos incluidos. Las otras dos invitaciones a concursar fueron enviadas al Bufete Font y Asociados, dirigido por el decano del Colegio de Abogados, Joan Font Servera, y a Consultora y Estudio Legal, un bufete de Barcelona que lidera Juan Manuel Perulles Moreno.
El 28 de diciembre, plazo límite para presentar las ofertas, sólo Coca lo había hecho. Al parecer, el decano de Baleares desestimó la invitación al igual que hizo el profesor Perulles.
El motivo aducido por la institución insular para la contratación de un servicio jurídico externo fue la no disposición de medios materiales y personales propios que pudiesen llevar a cabo este trabajo.
El pasado 3 de noviembre la titular del juzgado de Instrucción nº 12 ordenó la continuación por procedimiento abreviado de las diligencias previas 450/2007 en relación a la querella interpuesta por Josel S.L y Anova S.A debido a la venta de la finca de Can Domenge por parte del Consell al precio de 30 millones de euros cuando su valor de mercado en el momento de la operación era más del doble.
También dió traslado a la Fiscalía y a las acusaciones particulares, entre las que se encuentra el propio gobierno de Mallorca, para la formulación de escrito de acusación o la solicitud del sobreseimiento de la causa.
La Fiscalía Anticorrupción ya ha anunciado que acusará de prevaricación, negociación prohibida a funcionarios y otros delitos a la expresidenta del Consell y de Unión Mallorquina, Maria Antonia Munar, y a los consellers de su gobierno: Miguel Nadal, Miguel Angel Flaquer y Bartomeu Vicens.
Miguel Coca elaboró por encargo del Consell un informe jurídico sobre las posibles consecuencias del incumplimiento del contrato de venta del solar de Can Domenge a las empresas Sacresa y Ferratur, por no atender a los plazos de ejecución de la obra que se fijaron en el concurso. Debido al informe de Coca la presidenta, Francina Armengol, decretó el 13 de enero de 2009 rescindir la adjudicación del contrato de venta. Coca recomendó resolverlo y ejecutar los 800.000€ de aval.
El 28 de diciembre, plazo límite para presentar las ofertas, sólo Coca lo había hecho. Al parecer, el decano de Baleares desestimó la invitación al igual que hizo el profesor Perulles.
El motivo aducido por la institución insular para la contratación de un servicio jurídico externo fue la no disposición de medios materiales y personales propios que pudiesen llevar a cabo este trabajo.
El pasado 3 de noviembre la titular del juzgado de Instrucción nº 12 ordenó la continuación por procedimiento abreviado de las diligencias previas 450/2007 en relación a la querella interpuesta por Josel S.L y Anova S.A debido a la venta de la finca de Can Domenge por parte del Consell al precio de 30 millones de euros cuando su valor de mercado en el momento de la operación era más del doble.
También dió traslado a la Fiscalía y a las acusaciones particulares, entre las que se encuentra el propio gobierno de Mallorca, para la formulación de escrito de acusación o la solicitud del sobreseimiento de la causa.
La Fiscalía Anticorrupción ya ha anunciado que acusará de prevaricación, negociación prohibida a funcionarios y otros delitos a la expresidenta del Consell y de Unión Mallorquina, Maria Antonia Munar, y a los consellers de su gobierno: Miguel Nadal, Miguel Angel Flaquer y Bartomeu Vicens.
Miguel Coca elaboró por encargo del Consell un informe jurídico sobre las posibles consecuencias del incumplimiento del contrato de venta del solar de Can Domenge a las empresas Sacresa y Ferratur, por no atender a los plazos de ejecución de la obra que se fijaron en el concurso. Debido al informe de Coca la presidenta, Francina Armengol, decretó el 13 de enero de 2009 rescindir la adjudicación del contrato de venta. Coca recomendó resolverlo y ejecutar los 800.000€ de aval.
martes, 1 de febrero de 2011
La concesionaria de Son Espases incumple su oferta de una lavandería externa al centro y da el servicio con maquinaria llevada de Son Dureta
En la oferta con la que se adjudicó la concesión del hospital de Son Espases a la Unión Temporal de Empresas formada por las constructoras Dragados, FCC, Melchor Mascaró y Llabrés Feliu se afirma que la UTE disponen, en un lugar sin concretar, de una parcela de 11.000 m2 (110m x 100 metros) y sobre ésta, un local de 7.500 m2. Sin embargo, la concesionaria ha recurrido a un espacio en el área de servicios de Son Espases para habilitar la lavandería con el ahorro que ello supone para su cuenta de resultados. Además, la empresa que tiene la explotación de la instalación sanitaria durante los próximos 30 años se ha ahorrado la inversión para dotar a la nueva lavandería externa de la maquinaria necesaria. De hecho, está operando con las lavadoras y secadoras que existían en el antiguo hospital de Son Dureta.
El local industrial que se incluyó en la oferta para la concesión de la construcción, conservación y explotación del nuevo hospital de referencia de Baleares está distribuido de la siguiente forma: una nave de 1.500 m2 para la entrada y procesado de ropa sucia. Otra nave de 3.000 para el tratamiento de ropa limpia, dotada de los mayores adelantos tecnológicos del sector. Ventilación superior para eliminación de vahos. Barrera sanitaria para la separación de ropa sucia de la que ha sido lavada. El resto, otros 1.500 m2 están distribuidos como almacenes, talleres, sala de calderas y oficinas, todos ellos independientes. Con un potencial de 3.000 kilogramos de ropa por hora y de 50.000 kg por día.
Esta promesa, que se supone sopesó a la hora de elegir a la mejor oferta, no se ha cumplido. Otro ahorro que ha sumado la concesionaria es la compra de vehículos para el transporte de la ropa desde Son Espases a la planta industrial y su retorno limpia. En la oferta la UTE aseguró que el transporte de la ropa se hará por la concesionaria, empleando distintos vehículos o compartimentos para ropa limpia y sucia, de manera que nunca se encuentren en el mismo vehículo simultáneamente. En la actualidad este servicio se presta a escasos cincuenta metros del hospital en el área de servicios.
El local industrial que se incluyó en la oferta para la concesión de la construcción, conservación y explotación del nuevo hospital de referencia de Baleares está distribuido de la siguiente forma: una nave de 1.500 m2 para la entrada y procesado de ropa sucia. Otra nave de 3.000 para el tratamiento de ropa limpia, dotada de los mayores adelantos tecnológicos del sector. Ventilación superior para eliminación de vahos. Barrera sanitaria para la separación de ropa sucia de la que ha sido lavada. El resto, otros 1.500 m2 están distribuidos como almacenes, talleres, sala de calderas y oficinas, todos ellos independientes. Con un potencial de 3.000 kilogramos de ropa por hora y de 50.000 kg por día.
Esta promesa, que se supone sopesó a la hora de elegir a la mejor oferta, no se ha cumplido. Otro ahorro que ha sumado la concesionaria es la compra de vehículos para el transporte de la ropa desde Son Espases a la planta industrial y su retorno limpia. En la oferta la UTE aseguró que el transporte de la ropa se hará por la concesionaria, empleando distintos vehículos o compartimentos para ropa limpia y sucia, de manera que nunca se encuentren en el mismo vehículo simultáneamente. En la actualidad este servicio se presta a escasos cincuenta metros del hospital en el área de servicios.
El Govern mantiene su política de ayudas y subvenciones con dinero público a sindicatos y asociaciones empresariales en similar proporción
La política del Govern de ayuda a organizaciones sindicales y patronales empresariales se mantiene en niveles millonarios a pesar de la crisis y de la reducción de salarios a los funcionarios. En el último trimestre del pasado año se destinaron 2.503.351€ para que los agentes sociales puedan llevar a cabo las funciones que el ordenamiento constitucional les tiene encomendados. Otra cosa es que les afecte la crisis en la misma medida que a otros sectores sociales. Mientras que la ayuda a la cooperación internacional ha decaído sustancialmente en los últimos dos años y la obra pública ha visto como se recortaban los fondos que la financian en cerca de un 25 por 100, las estructuras sindicales y patronales se mantienen bien nutridas a base de fondos públicos.
En el periodo antes citado, las seis organizaciones sindicales más representativas recibieron 1.390.605€, siendo la UGT la que obtuvo mayores ingresos de la Administración autonómica con 684.123€. En frente, la patronal, que recibió 1.112.746€ y se repartieron entre la CAEB, con 783.495€, y Pime, con 329.251€.
Por lo que respecta a los sindicatos de clase, tras la UGT se situó en aportaciones públicas CCOO con 465.887€, y en tercer lugar la USO, con 125.005€. El Ste-i alcanzó los 85.880€. A estos ingresos hay que sumar los que obtienen a través de los cursos de Formación, del Tamib y la Fundación Tripartita.
Cada vez son mas las voces que se alzan en contra de la financiación pública directa de los sindicatos y asociaciones empresariales. Desde posicionamientos llamados de derecha se considera que estas entidades han de subsistir con fondos propios. Y desde los que se consideran de izquierda se asegura que la financiación pública es esencial para su supervivencia. Lo cierto es que los fondos que reciben no se justifican a tenor de la escasa representación que tienen en el mundo laboral.
En el periodo antes citado, las seis organizaciones sindicales más representativas recibieron 1.390.605€, siendo la UGT la que obtuvo mayores ingresos de la Administración autonómica con 684.123€. En frente, la patronal, que recibió 1.112.746€ y se repartieron entre la CAEB, con 783.495€, y Pime, con 329.251€.
Por lo que respecta a los sindicatos de clase, tras la UGT se situó en aportaciones públicas CCOO con 465.887€, y en tercer lugar la USO, con 125.005€. El Ste-i alcanzó los 85.880€. A estos ingresos hay que sumar los que obtienen a través de los cursos de Formación, del Tamib y la Fundación Tripartita.
Cada vez son mas las voces que se alzan en contra de la financiación pública directa de los sindicatos y asociaciones empresariales. Desde posicionamientos llamados de derecha se considera que estas entidades han de subsistir con fondos propios. Y desde los que se consideran de izquierda se asegura que la financiación pública es esencial para su supervivencia. Lo cierto es que los fondos que reciben no se justifican a tenor de la escasa representación que tienen en el mundo laboral.
viernes, 28 de enero de 2011
Treball contrató a la socialista Joana Maria Ferrer Costa para coordinar durante un mes por 41.500€ un convenio firmado con Igualdad en 2009
La Conselleria de Turisme i Treball contrató el 1 de diciembre de 2010 a la socialista de Calvià y miembro del Consejo Político del PSIB-PSOE Joana María Ferrer Costa para coordinar las actuaciones recogidas en el convenio firmado el 10 de junio de 2009 entre la entonces ministra de Igualdad, Bibiana Aído, y la consellera de Treball, Joana Barceló, para la promoción y fomento de la ocupación de las mujeres.
Este contrato de servicios, adjudicado por medio de una negociación sin publicidad y sin que haya constancia de que se invitara a más personas, tenía una duración de un mes: concluyó el 31 de diciembre de 2010. Por este trabajo Ferrer Costa percibió la cantidad de 41.500€ bajo el concepto de: "Promoción y Fomento de la auto ocupación de las mujeres".
Joana María Ferrer, miembro de la asociación de mujeres en pro de la igualdad Amicalvià, está muy vinculada a la Direcció General de Responsabilitat Social Corporativa, cuya titular, María Durán, es la responsable del contrato suscrito con ella. En diciembre de 2009 se invitó desde Treball a distintas entidades a unas jornadas con el siguiente texto: "Buenos días. Desde la Dirección General de Responsabilidad Social Corporativa, de la Conselleria de Treball i Formació, deseamos invitarle a esta Jornada (sobre oportunidades de financiación para mujeres emprendedoras en tiempo de crisis) tan interesante e imprescindible en el conocimiento de los microcréditos que ofrecen desde las diferentes entidades financieras. Esperamos que sea de su interés, Joana M. Ferrer Costa".
Esta invitación constata la relación de Ferrer con Durán con antelación a la adjudicación del servicio de coordinación.
La financiación de este contrato se realiza a través del "proyecto de inversión de carácter inmaterial" denominado: "En las empresas, igualdad es eficiencia", aprobado por la Conselleria de Treball el 16 de abril de 2009 y prorrogado el pasado 3 de agosto.
Hay un dato que llama la atención: Tal y como se recoge en las cláusulas técnicas del concurso, y que ya se ha expuesto, el trabajo de Ferrer era el de coordinar las actuaciones recogidas en el convenio de 2009. Sin embargo, en dicho convenio -financiado con 400.000€ a partes iguales entre Aído y Barceló- se estableció que para coordinarlo se constituiría una comisión de seguimiento formada por cinco personas: dos por cada administración y una de Delegación del Gobierno. Entonces, si ya existía un órgano de coordinación ¿para qué se contrata a Ferrer con la misión de llevar a cabo esa tarea?
Por el trabajo realizado en un mes por la destacada militante socialista de Calvià la Conselleria de Treball le pagó el 31 de diciembre de 2010 los 41.500€ antes citados.
Este contrato de servicios, adjudicado por medio de una negociación sin publicidad y sin que haya constancia de que se invitara a más personas, tenía una duración de un mes: concluyó el 31 de diciembre de 2010. Por este trabajo Ferrer Costa percibió la cantidad de 41.500€ bajo el concepto de: "Promoción y Fomento de la auto ocupación de las mujeres".
Joana María Ferrer, miembro de la asociación de mujeres en pro de la igualdad Amicalvià, está muy vinculada a la Direcció General de Responsabilitat Social Corporativa, cuya titular, María Durán, es la responsable del contrato suscrito con ella. En diciembre de 2009 se invitó desde Treball a distintas entidades a unas jornadas con el siguiente texto: "Buenos días. Desde la Dirección General de Responsabilidad Social Corporativa, de la Conselleria de Treball i Formació, deseamos invitarle a esta Jornada (sobre oportunidades de financiación para mujeres emprendedoras en tiempo de crisis) tan interesante e imprescindible en el conocimiento de los microcréditos que ofrecen desde las diferentes entidades financieras. Esperamos que sea de su interés, Joana M. Ferrer Costa".
Esta invitación constata la relación de Ferrer con Durán con antelación a la adjudicación del servicio de coordinación.
La financiación de este contrato se realiza a través del "proyecto de inversión de carácter inmaterial" denominado: "En las empresas, igualdad es eficiencia", aprobado por la Conselleria de Treball el 16 de abril de 2009 y prorrogado el pasado 3 de agosto.
Hay un dato que llama la atención: Tal y como se recoge en las cláusulas técnicas del concurso, y que ya se ha expuesto, el trabajo de Ferrer era el de coordinar las actuaciones recogidas en el convenio de 2009. Sin embargo, en dicho convenio -financiado con 400.000€ a partes iguales entre Aído y Barceló- se estableció que para coordinarlo se constituiría una comisión de seguimiento formada por cinco personas: dos por cada administración y una de Delegación del Gobierno. Entonces, si ya existía un órgano de coordinación ¿para qué se contrata a Ferrer con la misión de llevar a cabo esa tarea?
Por el trabajo realizado en un mes por la destacada militante socialista de Calvià la Conselleria de Treball le pagó el 31 de diciembre de 2010 los 41.500€ antes citados.
jueves, 27 de enero de 2011
El Govern destinó en el 4º trimestre de 2010 2.126.740€ a subvencionar prensa escrita y no transfirió ni un euro a El Mundo de Baleares
Por orden del interventor general de la Comunidad Autónoma el Govern ha publicado en el Boletín Oficial de la CAIB la información que consta en la base de datos de subvenciones y ayudas públicas relativas al cuarto trimestre de 2010. En el apartado referido a prensa escrita y medios digitales se enumeran las transferencias realizadas por el Ejecutivo de Francesc Antich a los periódicos que se editan en las Islas. En total, 2.126.740€ se entregaron a las empresas editoras durante los meses de octubre, noviembre y diciembre. Entre estas subvenciones no hay ninguna que tenga como beneficiaria la empresa editora del periódico El Mundo El Día de Baleares. El tercer periódico en difusión de las Islas no ha recibido ni un solo euro de la Administración socialista que gobierna esta comunidad autónoma.
Por el contrario, tanto Editora Balear, que publica Diario de Mallorca, como Hora Nova, que hace lo propio con su cabecera Ultima Hora, han sido subvencionadas con 500.000€ respectivamente. Lo sorprendente es que un periódico con la escasa difusión de Balears, editado también por Hora Nova, obtenga del Govern la nada despreciable cantidad de 454.468€ teniendo, como tiene, una penetración en el mercado que no alcanza el 10% de la que tiene El Mundo.
Otros periódicos subvencionados son: El Diario de Menorca, con 100.242€; Diario de Ibiza, también de Editora Balear, con 303.776€; Mallorca Magazin, con 39.408€, y prensa de la part forana, con 105.000€ aproximadamente. El único digital que se subvencionó en ese período fue Ibdigital.net, que obtuvo del Govern 49.091€.
Por el contrario, tanto Editora Balear, que publica Diario de Mallorca, como Hora Nova, que hace lo propio con su cabecera Ultima Hora, han sido subvencionadas con 500.000€ respectivamente. Lo sorprendente es que un periódico con la escasa difusión de Balears, editado también por Hora Nova, obtenga del Govern la nada despreciable cantidad de 454.468€ teniendo, como tiene, una penetración en el mercado que no alcanza el 10% de la que tiene El Mundo.
Otros periódicos subvencionados son: El Diario de Menorca, con 100.242€; Diario de Ibiza, también de Editora Balear, con 303.776€; Mallorca Magazin, con 39.408€, y prensa de la part forana, con 105.000€ aproximadamente. El único digital que se subvencionó en ese período fue Ibdigital.net, que obtuvo del Govern 49.091€.
martes, 25 de enero de 2011
Técnicos de la Caib refuerzan la sospecha de que la orden de comprar el edificio de Son Rossinyol fue emitida con antelación al concurso público
El 24 de julio del pasado año este digital revelaba que las tres inmobiliarias que copan el mercado en los polígonos industriales, entre ellas CB Richard Ellis y Gesmorent, habían retirado de sus carteras de inmuebles el edificio de Son Rossinyol dos meses antes de que Caib Patrimoni anunciara su interés por alquilar, con opción a compra, un inmueble de 14.000 m2 aproximadamente. Los agentes inmobiliarios dejaron constancia con este gesto de que el inmueble propiedad de la sociedad Can Font ya tenía cliente. El pequeño anuncio que contrató Caib Patrimoni el 18 de mayo de 2009 en dos periódicos y para un solo día formó parte del paripé que había que montar para cubrir el expediente.
Un año antes, el 22 de abril de 2008, la jefa del Departamento de Gestión de Medi Ambient remitió un escrito a la Dirección General de Patrimoni en el que pedía un inmueble para aglutinar a toda la Conselleria. Este martes, en la comisión parlamentaria que investiga la compra, esta funcionaria ha asegurado que cuando ella habló de un inmueble se refería al de Son Rossinyol. No mucho después, el 30 de julio de ese mismo año, un técnico de la Dirección General de Patrimonio, elaboró un informe sobre el citado edificio, en ese momento aún en construcción, en el que incluyó ya un valor de mercado. Su precio: 37.405.408€.
El interés por este inmueble no es solo de Medi Ambient; el secretario general de la Conselleria de Educació, siendo su titular Bárbara Galmés, envió el 16 de abril de 2008 una carta a Maria Costa Genovart, directora general de Patrimonio, en la que le insistía, "después de las conversaciones mantenidas", en el deseo e interés de Educació de ocupar el edificio de Son Rossinyol.
Tanto interés existía por ese inmueble en construcción que, según todos los indicios, Caib Patrimonio, bajo la presidencia del conseller de Economia, Carles Manera, negoció con Sa Nostra, entidad que financiaba su construcción, y con los socios de Can Font (Jaime Bibiloni y Eduardo Soriano), la operación de alquiler con opción de compra. Luego vino el anuncio en prensa, el concurso de adjudicación, el contencioso administrativo de uno de los licitadores (Bartolomé Cursach) y la polémica por los 84 millones de euros que habrá costado a las arcas públicas el edificio de marras cuando en 2039 se formalice el contrato de compra.
Un año antes, el 22 de abril de 2008, la jefa del Departamento de Gestión de Medi Ambient remitió un escrito a la Dirección General de Patrimoni en el que pedía un inmueble para aglutinar a toda la Conselleria. Este martes, en la comisión parlamentaria que investiga la compra, esta funcionaria ha asegurado que cuando ella habló de un inmueble se refería al de Son Rossinyol. No mucho después, el 30 de julio de ese mismo año, un técnico de la Dirección General de Patrimonio, elaboró un informe sobre el citado edificio, en ese momento aún en construcción, en el que incluyó ya un valor de mercado. Su precio: 37.405.408€.
El interés por este inmueble no es solo de Medi Ambient; el secretario general de la Conselleria de Educació, siendo su titular Bárbara Galmés, envió el 16 de abril de 2008 una carta a Maria Costa Genovart, directora general de Patrimonio, en la que le insistía, "después de las conversaciones mantenidas", en el deseo e interés de Educació de ocupar el edificio de Son Rossinyol.
Tanto interés existía por ese inmueble en construcción que, según todos los indicios, Caib Patrimonio, bajo la presidencia del conseller de Economia, Carles Manera, negoció con Sa Nostra, entidad que financiaba su construcción, y con los socios de Can Font (Jaime Bibiloni y Eduardo Soriano), la operación de alquiler con opción de compra. Luego vino el anuncio en prensa, el concurso de adjudicación, el contencioso administrativo de uno de los licitadores (Bartolomé Cursach) y la polémica por los 84 millones de euros que habrá costado a las arcas públicas el edificio de marras cuando en 2039 se formalice el contrato de compra.
lunes, 24 de enero de 2011
Infectan el blog personal de Catalina Julve con un virus Troyano que redirige a sus visitantes a sitios web clasificados de "potencialmente maliciosos"
La vicepresidenta de Unió Mallorquina y portavoz del partido liderado por Josep Melià ha sido objeto de un ataque informático en su blog personal. La página de Catalina Julve está 'contaminada' por un virus troyano calificado de "grave" que redirecciona a sus visitantes a dos webs clasificadas de potencialmente maliciosas.
Trojan: JS/Gamburl.E es una infección genérica para JavaScript que redirige a los usuarios a un sitio potencialmente malicioso. Por lo general se introduce en el sistema como un script oculto que se dedica a modificar las páginas web. Cuando los usuarios visitan un sitio web comprometido, como es el caso del blog de Julve, el troyano JS/Gamburl puede obligar al navegador a redirigirlo a otro; en este caso, malintencionado. Estos sitios son: wizu.webd.pl y alkateb.net.
Mientras esto ocurre en su blog, la portavoz de UM ha declarado hoy como imputada en el marco de la denominada ‘Operación Cloaca’, ante el magistrado titular del Juzgado de Instrucción número 9 de Palma y acompañada de su abogado Gabriel Garcías.
Julve se defiende de los delitos de malversación de caudales públicos, cohecho y falsedad de documento oficial que le imputa la Fiscalía al haber autorizado el abono de facturas falsas emitidas por las empresas que tienen la concesión de la recogida selectiva de basuras. La política uemista ha asegurado recientemente que las facturas que firmó durante la época en la que se habrían producido esas irregularidades las rubricó sin saber si estaban infladas o no. “Yo firmaba pero no tenía ninguna responsabilidad en averiguar si había alguna ilegalidad detrás de ellas".
Trojan: JS/Gamburl.E es una infección genérica para JavaScript que redirige a los usuarios a un sitio potencialmente malicioso. Por lo general se introduce en el sistema como un script oculto que se dedica a modificar las páginas web. Cuando los usuarios visitan un sitio web comprometido, como es el caso del blog de Julve, el troyano JS/Gamburl puede obligar al navegador a redirigirlo a otro; en este caso, malintencionado. Estos sitios son: wizu.webd.pl y alkateb.net.
Mientras esto ocurre en su blog, la portavoz de UM ha declarado hoy como imputada en el marco de la denominada ‘Operación Cloaca’, ante el magistrado titular del Juzgado de Instrucción número 9 de Palma y acompañada de su abogado Gabriel Garcías.
Julve se defiende de los delitos de malversación de caudales públicos, cohecho y falsedad de documento oficial que le imputa la Fiscalía al haber autorizado el abono de facturas falsas emitidas por las empresas que tienen la concesión de la recogida selectiva de basuras. La política uemista ha asegurado recientemente que las facturas que firmó durante la época en la que se habrían producido esas irregularidades las rubricó sin saber si estaban infladas o no. “Yo firmaba pero no tenía ninguna responsabilidad en averiguar si había alguna ilegalidad detrás de ellas".
miércoles, 19 de enero de 2011
Costa contrata a un consultor de Badajoz para que por 29.146€ prepare una agenda de contactos a realizar durante un viaje a Colombia y Panamá
La consellera d'Innovació, Interior i Justicia, Pilar Costa, contrató el pasado día 5 a una empresa domiciliada en Badajoz para que le organice y planifique unas agendas de contactos a realizar durante una misión comercial a Colombia y Panamá que ha de llevar a cabo este año 2011.
Para ello, Antonia Torres Costa, destinada en la Secretaría General de Interior, invitó a tres empresas a que presentaran ofertas ya que la adjudicación del servicio se iba a tramitar por el procedimiento negociado sin publicidad. En estos casos, la Administración invita a una serie de empresas a las que les reconoce capacidad para llevarlo a cabo. En este caso desde Interior se invitó a: To You Dot Cero S.L, empresa de Valencia constituida en junio de 2009 y dirigida por Carmen Llop Mestre. To You Dot Cero ofertó el trabajo por 29.479€; Dcp3, empresa dedicada a la publicidad y que fue descartada porque su objeto social no abarcaba el servicio de la contratación -Entonces, ¿por qué se la invitó?-; y la última, Contacto Estratégico S.L, entidad con sede en Badajoz y que llegó a licitar por 29.500€, algo más que To You Dot Cero. Sin embargo, durante la "negociación" -no hay que olvidar que se está hablando de un 'negociado sin publicidad'- sus responsables rebajaron la cuantía en 354 euros y ofrecieron una segunda persona, experta en los mercados de destino, que, dicen, va a estar presente en la misión comercial, prestando apoyo a las empresas de Baleares que participen. Si tan importante es el papel de esta persona ¿por qué no se incluyó en las cláusulas técnicas del concurso y se admitió a posteriori como una mejora?
Lo más llamativo del asunto es que alguien en la consellería de Pilar Costa supiera de la existencia en Badajoz de una sociedad dedicada a la consultoría de relaciones comerciales que fue constituída el pasado mes de junio con Carlos Javier Alvarez Gómez como administrador único y accionista. Por que, a pesar de ello, con quien negocian es con José Manuel Remedios Muro en calidad de representante y propietario. De hecho, es Remedios Muro quien licita con la consellería. Éste licenciado en Dirección y Administración de Empresas se dedica a la consultoría y desarrollo de acciones comerciales. En 2009 la Cámara de Comercio de Badajoz le incluyó en la relación de entidades que depositaron su "semilla" (idea) en el vivero de empresas.
Para ello, Antonia Torres Costa, destinada en la Secretaría General de Interior, invitó a tres empresas a que presentaran ofertas ya que la adjudicación del servicio se iba a tramitar por el procedimiento negociado sin publicidad. En estos casos, la Administración invita a una serie de empresas a las que les reconoce capacidad para llevarlo a cabo. En este caso desde Interior se invitó a: To You Dot Cero S.L, empresa de Valencia constituida en junio de 2009 y dirigida por Carmen Llop Mestre. To You Dot Cero ofertó el trabajo por 29.479€; Dcp3, empresa dedicada a la publicidad y que fue descartada porque su objeto social no abarcaba el servicio de la contratación -Entonces, ¿por qué se la invitó?-; y la última, Contacto Estratégico S.L, entidad con sede en Badajoz y que llegó a licitar por 29.500€, algo más que To You Dot Cero. Sin embargo, durante la "negociación" -no hay que olvidar que se está hablando de un 'negociado sin publicidad'- sus responsables rebajaron la cuantía en 354 euros y ofrecieron una segunda persona, experta en los mercados de destino, que, dicen, va a estar presente en la misión comercial, prestando apoyo a las empresas de Baleares que participen. Si tan importante es el papel de esta persona ¿por qué no se incluyó en las cláusulas técnicas del concurso y se admitió a posteriori como una mejora?
Lo más llamativo del asunto es que alguien en la consellería de Pilar Costa supiera de la existencia en Badajoz de una sociedad dedicada a la consultoría de relaciones comerciales que fue constituída el pasado mes de junio con Carlos Javier Alvarez Gómez como administrador único y accionista. Por que, a pesar de ello, con quien negocian es con José Manuel Remedios Muro en calidad de representante y propietario. De hecho, es Remedios Muro quien licita con la consellería. Éste licenciado en Dirección y Administración de Empresas se dedica a la consultoría y desarrollo de acciones comerciales. En 2009 la Cámara de Comercio de Badajoz le incluyó en la relación de entidades que depositaron su "semilla" (idea) en el vivero de empresas.
martes, 18 de enero de 2011
El colapso circulatorio por el inicio de tarifación del parking de Son Espases obliga a franquearlo y ésto provoca discriminación entre los usuarios
La empresa concesionaria del parking del hospital de Son Espases, SUMIPAR, S.A, del grupo Dragados, había anunciado que el día 18 de enero iniciaría la tarifación de este servicio tanto para usuarios como para empleados del centro. A las 07:20 horas, trabajadores convocados por varios sindicatos bloquearon, con un tránsito constante por el paso de cebra existente a la entrada al recinto hospitalario, el tránsito de vehículos.
Hasta las 09:00 horas las barreras de acceso estuvieron operativas con la expedición de tiques. A partir de esa hora se franqueó la entrada con el objeto de colaborar en la descongestión del tráfico que ya afectaba a la Vía de Cintura en ambas direcciones y a la carretera de Valldemossa desde Son Busquet.
Por tanto, los usuarios que accedieron al parking antes de las 09:00 recibieron un tique y los que llegaron después entraron libremente. No hubiera pasado nada si al validar el tique la máquina hubiese informado de la estancia gratuita. Sin embargo, hubo usuarios que abonaron el estacionamiento por no haber sido informados de que se había levantado la barrera de salida y otros que al entrar sin control salieron de la misma forma.
La discriminación entre unos y otros ha provocado airosas críticas y la indignación de aquellos usuarios que, según han informado a este digital, tras abonar el aparcamiento accedían con sus vehículos a la barrera de salida y se encontraron que ésta se hallaba levantada.
Durante toda la mañana representantes de los sindicatos estuvieron recogiendo firmas en contra del abono de dos euros por día de estacionamiento. Para pacientes y acompañantes o visitantes por una hora y veinte minutos habrán de pagar dos euros con cinco céntimos.
Al margen de estos problemas coyunturales el parking de Son Espases incumple una normativa de consumo: la carencia de información en su entrada del precio por minutos, horas o días de estancia.
Hasta las 09:00 horas las barreras de acceso estuvieron operativas con la expedición de tiques. A partir de esa hora se franqueó la entrada con el objeto de colaborar en la descongestión del tráfico que ya afectaba a la Vía de Cintura en ambas direcciones y a la carretera de Valldemossa desde Son Busquet.
Por tanto, los usuarios que accedieron al parking antes de las 09:00 recibieron un tique y los que llegaron después entraron libremente. No hubiera pasado nada si al validar el tique la máquina hubiese informado de la estancia gratuita. Sin embargo, hubo usuarios que abonaron el estacionamiento por no haber sido informados de que se había levantado la barrera de salida y otros que al entrar sin control salieron de la misma forma.
La discriminación entre unos y otros ha provocado airosas críticas y la indignación de aquellos usuarios que, según han informado a este digital, tras abonar el aparcamiento accedían con sus vehículos a la barrera de salida y se encontraron que ésta se hallaba levantada.
Durante toda la mañana representantes de los sindicatos estuvieron recogiendo firmas en contra del abono de dos euros por día de estacionamiento. Para pacientes y acompañantes o visitantes por una hora y veinte minutos habrán de pagar dos euros con cinco céntimos.
Al margen de estos problemas coyunturales el parking de Son Espases incumple una normativa de consumo: la carencia de información en su entrada del precio por minutos, horas o días de estancia.
sábado, 15 de enero de 2011
El conseller Albert Moragues demuestra su apoyo y confianza en Toño Santos al designarlo para el Consejo del ente público Gestión de Emergencias
A pesar de las sospechas de favoritismo que se generaron por la adjudicación por parte de Multimedia de las Islas Baleares S.A. (Desenvolupament Digital Balear), entidad de la que forma parte el director general de Proyectos Estratégicos, José Antonio (Toño) Santos Hierro como consejero, de tres contratos de asesoramiento legal y jurídico a Gabinete Vives S.L., empresa presidida por Llorenç Vivens, quien, a su vez, preside la empresa Iber Hábitat y Servicios S.C.L., de la que Santos es el accionista mayoritario, el conseller de Presidencia, Albert Moragues, ha querido demostrar su apoyo y confianza a su director general y mano derecha colocándolo como consejero de Gestión de Emergencias de las Illes Balears en sustitución de Fernando Monar Rubia.
Toño Santos se ha convertido en los ojos, boca y oídos de Moragues en aquellos organismos en los que Presidencia ha de constar. Así, además de los consejos de Multimedia y Gestión de Emergencias, Santos es vocal en el consejo de administración de la Autoridad Portuaria y suplente del conseller en la comisión mixta de transferencias entre el Govern y los consells insulares.
Este digital publicó el pasado 17 de diciembre que la Junta de Gobierno del Ayuntamiento de Maò presidida por el entonces alcalde y actual senador socialista Arturo Bagur negoció con Santos Hierro el alquiler de un local propiedad de la sociedad Caralmar Gestión Activa destinado a ser la sede del archivo administrativo municipal.
El inmueble, ubicado en los bajos de un edificio construido en el nº 33 de la calle Borja Moll de Maò, fue alquilado por el consistorio mahonés con anterioridad a febrero de 2007 ya que el día 27 de ese mes se aprobó una prórroga de diez meses. Antes de que concluyera, Bagur negoció directamente con Santos el arrendamiento por dos años más, previo pago de 23.400 euros anuales. La misma operativa se llevó a cabo en diciembre de 2009 cuando el actual alcalde Vicenç Tur lo extendió doce meses más por 23.727 euros más el incremento del IPC del 2009.
La sociedad Caralmar Gestión Activa fue constituida el 5 de diciembre de 2003 por José Antonio Santos pocos meses después de cesar como gerente del Servei Ferroviari de Mallorca, cargo que ocupó durante el primer gobierno de Francesc Antich. En la actualidad su capital social asciende a 120.400 euros.
Toño Santos se ha convertido en los ojos, boca y oídos de Moragues en aquellos organismos en los que Presidencia ha de constar. Así, además de los consejos de Multimedia y Gestión de Emergencias, Santos es vocal en el consejo de administración de la Autoridad Portuaria y suplente del conseller en la comisión mixta de transferencias entre el Govern y los consells insulares.
Este digital publicó el pasado 17 de diciembre que la Junta de Gobierno del Ayuntamiento de Maò presidida por el entonces alcalde y actual senador socialista Arturo Bagur negoció con Santos Hierro el alquiler de un local propiedad de la sociedad Caralmar Gestión Activa destinado a ser la sede del archivo administrativo municipal.
El inmueble, ubicado en los bajos de un edificio construido en el nº 33 de la calle Borja Moll de Maò, fue alquilado por el consistorio mahonés con anterioridad a febrero de 2007 ya que el día 27 de ese mes se aprobó una prórroga de diez meses. Antes de que concluyera, Bagur negoció directamente con Santos el arrendamiento por dos años más, previo pago de 23.400 euros anuales. La misma operativa se llevó a cabo en diciembre de 2009 cuando el actual alcalde Vicenç Tur lo extendió doce meses más por 23.727 euros más el incremento del IPC del 2009.
La sociedad Caralmar Gestión Activa fue constituida el 5 de diciembre de 2003 por José Antonio Santos pocos meses después de cesar como gerente del Servei Ferroviari de Mallorca, cargo que ocupó durante el primer gobierno de Francesc Antich. En la actualidad su capital social asciende a 120.400 euros.
jueves, 13 de enero de 2011
Turisme licitó el cátering de las ferias turísticas del 2011 con un IVA del 18% y adjudicó el contrato con el 8% sin previamente corregir el concurso
El 15 de julio de 2010 la Conselleria de Turisme licitó por primera vez el concurso para la adjudicación del cátering en las ferias turísticas Fitur, IBT de Berlín y WTM de Londres en 2011 por 203.000€ con un IVA del 18%. Dos meses después se declaró desierto, decisión que no se hizo pública hasta el 5 de noviembre. Mientras tanto, el 13 de octubre se acordó volver a licitarlo manteniendo el IVA del 18%. El anuncio del nuevo concurso se publicó el 28 de octubre pasado, una semana antes de que se diera a conocer en el BOIB que la anterior licitación se había declarado desierta.
Sin embargo, y sin que mediara una modificación de las bases ni una corrección de errores, el 10 de diciembre se resolvió adjudicar este servicio a la empresa Nardaba S.L por 140.000€ y un IVA del 8%. En total, se otorgó por la cantidad de 151.200€. El cambio se evidencia en el precio de la adjudicación (en este caso es de 185.796€ con el IVA del 8%) y, curiosamente, también en el texto de la resolución de la directora de la Agencia de Turismo de les Illes Balears (ATB), Mar Guerrero Busquet, que recuerda el presupuesto base de licitación pero no el de 203.000€, sino el de 185.796€. Guerrero establece en el acuerdo final una previsión inicial de gasto que no concuerda con la establecida en julio y posteriormente reiterada en el mes de octubre.
La empresa Narbada, entidad que presentó la mejor oferta a criterio de los técnicos de Turisme, es propiedad del presidente de la Cámara de Comercio, Joan Gual de Torrella. Narbada presentó su pliego con un IVA del 8% a pesar de que en la licitación publicada el 28 de octubre, la última que se anunció en el BOIB, se establecía el 18%.
Sin embargo, y sin que mediara una modificación de las bases ni una corrección de errores, el 10 de diciembre se resolvió adjudicar este servicio a la empresa Nardaba S.L por 140.000€ y un IVA del 8%. En total, se otorgó por la cantidad de 151.200€. El cambio se evidencia en el precio de la adjudicación (en este caso es de 185.796€ con el IVA del 8%) y, curiosamente, también en el texto de la resolución de la directora de la Agencia de Turismo de les Illes Balears (ATB), Mar Guerrero Busquet, que recuerda el presupuesto base de licitación pero no el de 203.000€, sino el de 185.796€. Guerrero establece en el acuerdo final una previsión inicial de gasto que no concuerda con la establecida en julio y posteriormente reiterada en el mes de octubre.
La empresa Narbada, entidad que presentó la mejor oferta a criterio de los técnicos de Turisme, es propiedad del presidente de la Cámara de Comercio, Joan Gual de Torrella. Narbada presentó su pliego con un IVA del 8% a pesar de que en la licitación publicada el 28 de octubre, la última que se anunció en el BOIB, se establecía el 18%.
martes, 11 de enero de 2011
El apoyo, a última hora, de Sinto Farrús da la presidencia de la Asociación de Productores Audiovisuales a la candidatura afín al Govern
El apoyo a última hora de Jacinto Farrús a Jaime Rodríguez ha inclinado la balanza hacia la candidatura presentada por éste a la presidencia de la Asociación de Productores de Audiovisuales de las Islas Baleares. Farrús, el más importante productor de televisión privado de las islas, fue detenido en marzo del pasado año junto al ex conseller de Turisme Francesc Buils como autor de un delito de fraude. El Grupo de Delincuencia Económica y Crimen Organizado aún investiga si una de las empresas de Farrús, Torun Consulting, obtuvo un contrato de 343.360 euros para hacer benchmarking de Baleares sin mediación de un concurso público.
Los investigadores barajan la hipótesis de que Farrús llegase a manipular el concurso con el objeto de ingresar en sus arcas 90.000€. Torun Consulting, antes denominada Marxant Consulting, está controlada por Marxant Balear, entidad que pasó de facturar 537.885€ en 2006 a hacerlo por 9.318.822€ en 2008. El 100% de las acciones están en manos de Jacinto Farrús.
El pasado 18 de noviembre el director general de IB3, Pedro Terrasa anunció en el Parlament que en cinco días se convocaría el nuevo concurso tras rescindir el contrato para la producción de informativos que el ente público tenía firmado con la empresa SBT de Jacinto Farrús.
Según fuentes del sector, el grupo audiovisual de Farrús "es difícil de reflotar" y la única opción que le ha quedado es apoyar a la candidatura que cuenta con los productores más beneficiados por el actual Govern y hacer valer su voto. Dichas fuentes no dudan de que Farrús haya podido mercadear con Jaime Rodríguez la entrada de sus productoras en el reparto de los convenios. El 15 de diciembre de 2009 Jaume Bordoy, que ostentó hasta este lunes la Presidencia de la APAIB, y que se mantiene en la directiva de Rodríguez como vocal, firmó con el entonces director general de RTVIB, Antoni Martorell, un convenio por el cual la televisión pública se comprometía a destinar el 5% de la totalidad de sus ingresos a financiar la producción audiovisual y cinematográfica. 250.000€ en 2009, 275.000€ en 2010 y 300.000€ en 2011. En la Comisión Técnica que selecciona las obras a subvencionar están presentes dos miembros de la APAIB.
La sintonía de la elegida directiva de la APAIB con el Govern se evidencia en el hecho de que tanto el presidente, como el vicepresidente y un mínimo de cuatro de los vocales se vieron favorecidos el pasado mes de octubre al ser seleccionados sus proyectos, entre muchos, por la Dirección General de Comunicación para ser subvencionados.
En la candidatura alternativa para dirigir la asociación se habían integrado: la productora audiovisual del Grup Serra y la del Diario de Mallorca. Su candidato a la presidencia era Francisco Berga, como representante de la productora Miramar.
Los investigadores barajan la hipótesis de que Farrús llegase a manipular el concurso con el objeto de ingresar en sus arcas 90.000€. Torun Consulting, antes denominada Marxant Consulting, está controlada por Marxant Balear, entidad que pasó de facturar 537.885€ en 2006 a hacerlo por 9.318.822€ en 2008. El 100% de las acciones están en manos de Jacinto Farrús.
El pasado 18 de noviembre el director general de IB3, Pedro Terrasa anunció en el Parlament que en cinco días se convocaría el nuevo concurso tras rescindir el contrato para la producción de informativos que el ente público tenía firmado con la empresa SBT de Jacinto Farrús.
Según fuentes del sector, el grupo audiovisual de Farrús "es difícil de reflotar" y la única opción que le ha quedado es apoyar a la candidatura que cuenta con los productores más beneficiados por el actual Govern y hacer valer su voto. Dichas fuentes no dudan de que Farrús haya podido mercadear con Jaime Rodríguez la entrada de sus productoras en el reparto de los convenios. El 15 de diciembre de 2009 Jaume Bordoy, que ostentó hasta este lunes la Presidencia de la APAIB, y que se mantiene en la directiva de Rodríguez como vocal, firmó con el entonces director general de RTVIB, Antoni Martorell, un convenio por el cual la televisión pública se comprometía a destinar el 5% de la totalidad de sus ingresos a financiar la producción audiovisual y cinematográfica. 250.000€ en 2009, 275.000€ en 2010 y 300.000€ en 2011. En la Comisión Técnica que selecciona las obras a subvencionar están presentes dos miembros de la APAIB.
La sintonía de la elegida directiva de la APAIB con el Govern se evidencia en el hecho de que tanto el presidente, como el vicepresidente y un mínimo de cuatro de los vocales se vieron favorecidos el pasado mes de octubre al ser seleccionados sus proyectos, entre muchos, por la Dirección General de Comunicación para ser subvencionados.
En la candidatura alternativa para dirigir la asociación se habían integrado: la productora audiovisual del Grup Serra y la del Diario de Mallorca. Su candidato a la presidencia era Francisco Berga, como representante de la productora Miramar.
lunes, 10 de enero de 2011
De Cabo culmina, con el control de Trapsa y Mallorcabus, la transferencia a una de sus sociedades de todo el grupo de Díaz Ferrán
Angel de Cabo, gestor de empresas de riesgo, ha culminado, con la toma de control de Insular Car S.A., la transferencia de todas las empresas del grupo de Gerardo Díaz Ferrán a una de sus sociedades. Posibilitumm Business, entidad mercantil administrada por De Cabo, ha pasado a controlar la empresa que gestiona la flota de autocares Trapsa y Mallorcabus. Insular Car, domiciliada en la calle 16 de julio nº 15 de Palma, está administrada desde este mes por De Cabo tras la dimisión del ex presidente de los empresarios y de Gonzalo Pascual del cargo de administradores.
Con Anterioridad a esta operación el empresario valenciano obtuvo las agencias de viajes Marsans, Crisol y Rural Tours y la compañía Air Comet. También adquirió Hotetur, la empresa de handling Newcon y Seguros Mercurio. Posibilitumm Business es la sociedad a través de la cual De Cabo ha adquirido los negocios de Marsans. Y todo ello tras hacerse con el accionariado de la matriz Teinver S.L.
Insular Car pasa a manos de De Cabo con un capital social de 2.465.210€ y un activo de algo más de 7 millones de euros. Los accionistas de esta empresa son Trapsa, con el 90%, y Juticar con el 10% restante. La operación se concretó a mediados del pasado año mediante la adquisición de las sociedades patrimoniales de Gonzalo Pascual (Parihol Inversiones) y de Gerardo Díaz Ferrán (Holdisan Inversiones). Por medio de Parihol y Holdisan los dos empresarios controlaban respectivamente el 47,1 y el 52% de Trapsatur, y el 44,28% y el 55,72% de Trapsa. A diferencia de otras empresas enajenadas de Marsans, Trapsatur y Trapsa siguen siendo rentables, aunque se desconoce el destino que les tiene preparado su nuevo propietario.
Con Anterioridad a esta operación el empresario valenciano obtuvo las agencias de viajes Marsans, Crisol y Rural Tours y la compañía Air Comet. También adquirió Hotetur, la empresa de handling Newcon y Seguros Mercurio. Posibilitumm Business es la sociedad a través de la cual De Cabo ha adquirido los negocios de Marsans. Y todo ello tras hacerse con el accionariado de la matriz Teinver S.L.
Insular Car pasa a manos de De Cabo con un capital social de 2.465.210€ y un activo de algo más de 7 millones de euros. Los accionistas de esta empresa son Trapsa, con el 90%, y Juticar con el 10% restante. La operación se concretó a mediados del pasado año mediante la adquisición de las sociedades patrimoniales de Gonzalo Pascual (Parihol Inversiones) y de Gerardo Díaz Ferrán (Holdisan Inversiones). Por medio de Parihol y Holdisan los dos empresarios controlaban respectivamente el 47,1 y el 52% de Trapsatur, y el 44,28% y el 55,72% de Trapsa. A diferencia de otras empresas enajenadas de Marsans, Trapsatur y Trapsa siguen siendo rentables, aunque se desconoce el destino que les tiene preparado su nuevo propietario.
domingo, 9 de enero de 2011
Dos de las adjudicaciones más polémicas de la Administración socialista han tenido el mismo común denominador: a Eduardo Soriano Torres
Si hay dos decisiones administrativas polémicas y, hasta cierto punto, escandalosas de todas las adoptadas durante el gobierno del pacto de progreso que está a punto de concluir éstas son: el contrato suscrito con la entidad Can Font del alquiler con opción de compra de un edificio en el polígono de son Rossinyol de Palma para albergar la sede de la Conselleria de Medi Ambient, y la adjudicación por parte de la Autoridad Portuaria de Baleares, presidida por el socialista Francesc Triay, a la empresa Sitges Reunides de la instalación y explotación durante catorce años de tres silos para el almacenamiento de cemento y por los que se prevé un tráfico de 120.000 toneladas anuales en el muelle de Ribera del Port d'Alcudia.
Casualmente, de ambas decisiones ha salido beneficiada la misma persona: el empresario Eduardo Soriano Torres, más conocido como el 'Rey del Cemento'.
El 18 de mayo de 2009 la entidad CAIB Patrimoni anunciaba su interés por el alquiler con opción de compra de un inmueble para albergar uso administrativo (ser sede de la Conselleria de Medi Ambient). El conseller de Economia aprobó la firma del contrato con la empresa Can Font por 1,2 millones de euros anuales durante 30 años. En 2039, cuando el Govern deba formalizar la compra, se habrán entregado a Can Font 84 millones de euros por un inmueble que los dueños vendían por 31 millones más impuestos.
¿Y quién está detrás de Can Font? Tal y como adelantó este digital el pasado 29 de julio, esta entidad está participada al 50% por las sociedades Jaime Bibiloni S.A. y Famemlak. El administrador único de esta entidad es el mencionado Eduardo Soriano. Este empresario, a través, precisamente, de Famemlak, tiene importantes participaciones en Ciments de Balears y Logiscement.
En 2004 Logiscement estaba administrada únicamente por Soriano. En febrero de 2007 entró con él el abogado de Inca Pedro Sastre Buñola y se amplió el objeto social al sector del cemento. Por su parte, Sitges Reunides hacia lo propio ocho meses después con la entrada como accionista de Polsim Consultors y el cemento en su ámbito de actividad. Un año después, prácticamente dos meses antes de la adjudicación de los silos de Alcudia, Logiscement se hizo con el control de Sitges Reunides cuando todos los indicios apuntaban que sería esta empresa la beneficiada por la Autoridad Portuaria.
Las ventas declaradas de Logiscement experimentaron una ascensión meteórica del 2008 al 2009. Antes de adquirir Sitges Reunidas presentó unas ventas de 645.332€. Con la concesión de los silos la cifra se disparó hasta los 5.359.068€.
Casualmente, de ambas decisiones ha salido beneficiada la misma persona: el empresario Eduardo Soriano Torres, más conocido como el 'Rey del Cemento'.
El 18 de mayo de 2009 la entidad CAIB Patrimoni anunciaba su interés por el alquiler con opción de compra de un inmueble para albergar uso administrativo (ser sede de la Conselleria de Medi Ambient). El conseller de Economia aprobó la firma del contrato con la empresa Can Font por 1,2 millones de euros anuales durante 30 años. En 2039, cuando el Govern deba formalizar la compra, se habrán entregado a Can Font 84 millones de euros por un inmueble que los dueños vendían por 31 millones más impuestos.
¿Y quién está detrás de Can Font? Tal y como adelantó este digital el pasado 29 de julio, esta entidad está participada al 50% por las sociedades Jaime Bibiloni S.A. y Famemlak. El administrador único de esta entidad es el mencionado Eduardo Soriano. Este empresario, a través, precisamente, de Famemlak, tiene importantes participaciones en Ciments de Balears y Logiscement.
En 2004 Logiscement estaba administrada únicamente por Soriano. En febrero de 2007 entró con él el abogado de Inca Pedro Sastre Buñola y se amplió el objeto social al sector del cemento. Por su parte, Sitges Reunides hacia lo propio ocho meses después con la entrada como accionista de Polsim Consultors y el cemento en su ámbito de actividad. Un año después, prácticamente dos meses antes de la adjudicación de los silos de Alcudia, Logiscement se hizo con el control de Sitges Reunides cuando todos los indicios apuntaban que sería esta empresa la beneficiada por la Autoridad Portuaria.
Las ventas declaradas de Logiscement experimentaron una ascensión meteórica del 2008 al 2009. Antes de adquirir Sitges Reunidas presentó unas ventas de 645.332€. Con la concesión de los silos la cifra se disparó hasta los 5.359.068€.
sábado, 8 de enero de 2011
Manchado aceptó facturas de un proveedor fechadas con anterioridad a la firma de su contrato de asesoramiento para Multimedia
Antoni Manchado, consejero delegado del ente público Multimedia de les Illes Balears y secretario general de los socialistas de Calvià, abonó facturas fechadas con anterioridad a la firma del contrato de servicios para el que, supuestamente, se libraron. Esta irregularidad viene recogida en el informe de la Sindicatura de Cuentas referido al ejercicio 2008. Según explican los síndicos, Multimedia de les Illes Balears contrató sin aplicar los principios de publicidad y concurrencia un trabajo de asesoramiento en materia económica, fiscal, financiera, presupuestaria y contable por la cantidad de 35.000€. El contrato se formalizó por el procedimiento negociado y sin publicidad. Sin embargo, según la Sindicatura, no consta en el registro de la empresa pública los documentos con el sello de salida de las invitaciones ni el de las ofertas recibidas.
A estas irregularidades se suman otras de mayor relevancia, como es, por ejemplo, la de que no se presentaran las facturas correspondientes a la prestación del servicio y algunas de las que se entregaron estaban datadas con anterioridad a la formalización del contrato.
Las Sindicatura no indentifica al beneficiario de este trabajo de asesoramiento.
Un contrato idéntico en su propuesta, en esta ocasión con publicidad, se dió el 5 de mayo de 2010 al Gabinete Vives por la cantidad de 43.848€.
A estas irregularidades se suman otras de mayor relevancia, como es, por ejemplo, la de que no se presentaran las facturas correspondientes a la prestación del servicio y algunas de las que se entregaron estaban datadas con anterioridad a la formalización del contrato.
Las Sindicatura no indentifica al beneficiario de este trabajo de asesoramiento.
Un contrato idéntico en su propuesta, en esta ocasión con publicidad, se dió el 5 de mayo de 2010 al Gabinete Vives por la cantidad de 43.848€.
miércoles, 5 de enero de 2011
El gerente de Son Espases ordena derivar a las clínicas privadas las intervenciones de urgencia por no poder realizarlas en el nuevo hospital
El día 30 de diciembre, víspera de fin de año, el gerente del Hospital Universitario de Son Espases, Luis Carretero, envió a los trabajadores del centro una invitación navideña agradeciendo la labor de todos los profesionales que participaron en el traslado de pacientes desde Son Dureta. Carretero asegura que se ha concluido con éxito una operación calificada por el de "complejísima". Y admite como normal que tras un traslado de esa magnitud de produzcan incidencias por fallos en el inmueble, en los servicios o en las infraestructuras tecnológicas. Carretero llegó a reconocer a los medios de comunicación que se habían tenido que clausurar varios quirófanos por no reunir las condiciones exigibles.
Minutos antes o después de escribir la invitación navideña el gerente de Son Espases firmó hasta nueve órdenes para derivar intervenciones de urgencia a clínicas privadas. La sanidad pública va a gastarse 540.000 euros extras en contratar los servicios de la sanidad privada por la incapacidad manifiesta de poder atender esas urgencias en el nuevo hospital de referencia de Baleares.
La propuesta partió de la Gerencia Operativa del Hospital Universitario de Son Dureta, del director general Luis Carretero, y fue dirigida al órgano de contratación. Y el propio Luis Carretero, como titular del citado órgano, las autorizó el pasado día 30.
En concreto son nueve contrataciones, todas por la misma cantidad: 60.000€. La Policlínica Miramar y USP Planas son las que concentran la práctica totalidad de las urgencias; a la Mútua irán las urgencias de complejidad baja y a Sanitaria Balear (Clínica Rotger), las urgencias ostétricas con embarazos de entre 32 y 37 semanas.
La Clínica Planas recibirá urgencias de obstetricia, litotricia, de medicina intensiva, de neumología y cardiología, de pediatría con ingreso y las operaciones programadas de urología.
A la Policlínica Miramar se dirigirán el mismo tipo de urgencias que a la Planas, salvo las intervenciones de litotricias y urología, y recibirá en exclusiva las operaciones programadas de cirugía cardíaca.
De este reparto ha quedado excluída la Clínica Juaneda por no disponer, al parecer, de suficientes camas.
Minutos antes o después de escribir la invitación navideña el gerente de Son Espases firmó hasta nueve órdenes para derivar intervenciones de urgencia a clínicas privadas. La sanidad pública va a gastarse 540.000 euros extras en contratar los servicios de la sanidad privada por la incapacidad manifiesta de poder atender esas urgencias en el nuevo hospital de referencia de Baleares.
La propuesta partió de la Gerencia Operativa del Hospital Universitario de Son Dureta, del director general Luis Carretero, y fue dirigida al órgano de contratación. Y el propio Luis Carretero, como titular del citado órgano, las autorizó el pasado día 30.
En concreto son nueve contrataciones, todas por la misma cantidad: 60.000€. La Policlínica Miramar y USP Planas son las que concentran la práctica totalidad de las urgencias; a la Mútua irán las urgencias de complejidad baja y a Sanitaria Balear (Clínica Rotger), las urgencias ostétricas con embarazos de entre 32 y 37 semanas.
La Clínica Planas recibirá urgencias de obstetricia, litotricia, de medicina intensiva, de neumología y cardiología, de pediatría con ingreso y las operaciones programadas de urología.
A la Policlínica Miramar se dirigirán el mismo tipo de urgencias que a la Planas, salvo las intervenciones de litotricias y urología, y recibirá en exclusiva las operaciones programadas de cirugía cardíaca.
De este reparto ha quedado excluída la Clínica Juaneda por no disponer, al parecer, de suficientes camas.
lunes, 3 de enero de 2011
Abre en el centro de Palma el primer club privado para fumadores que consigue driblar la Ley Pajín
La Ley Pajín que prohibe el consumo de tabaco en todo espacio público ha encontrado respuesta en el primer club privado para fumadores que se abre al público en el centro de Palma. Desde hace quince días, en previsión de la entrada en vigor de la ley este pasado día 2 de enero, un local exquisitamente decorado y con distintos salones y estancias abre sus puertas a sus "socios" en una calle aledaña a San Jaime.
El establecimiento carece de cualquier indicador externo que advierta de su ubicación. Es por ello que de su existencia se comienza a saber por el infalible sistema del boca a boca. En principio, se trata de un club privado, por lo que no tiene la consideración de espacio público. Por tanto, todos las personas que permanezcan en su interior han de ser socios o invitados.
El procedimiento para asociarse es muy sencillo y similar al que se requiere para entrar en un casino o en un bingo: rellenar un formulario en el que consta la identidad del "socio", su edad y el DNI o pasaporte. A partir de ese momento ya se es miembro del club.
Lo que más llama la atención, la primera vez que se visita, es el muestrario de puros existente frente a la barra y la calidad del mobiliario, así como la rigurosa vestimenta de los maîtres y camareros.
En el interior de este club los socios disfrutan de la conversación, amenizados musicalmente y tomando cualquier consumición mientras fuman, si eso es lo que les apetece.
El establecimiento carece de cualquier indicador externo que advierta de su ubicación. Es por ello que de su existencia se comienza a saber por el infalible sistema del boca a boca. En principio, se trata de un club privado, por lo que no tiene la consideración de espacio público. Por tanto, todos las personas que permanezcan en su interior han de ser socios o invitados.
El procedimiento para asociarse es muy sencillo y similar al que se requiere para entrar en un casino o en un bingo: rellenar un formulario en el que consta la identidad del "socio", su edad y el DNI o pasaporte. A partir de ese momento ya se es miembro del club.
Lo que más llama la atención, la primera vez que se visita, es el muestrario de puros existente frente a la barra y la calidad del mobiliario, así como la rigurosa vestimenta de los maîtres y camareros.
En el interior de este club los socios disfrutan de la conversación, amenizados musicalmente y tomando cualquier consumición mientras fuman, si eso es lo que les apetece.
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